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高盛首席执行官Lloyd Blankfein淋巴瘤诊断:当首席执行官生病时,公司是否应该总是披露疾病?

2019-07-24 07:02:06 来源:工人日报

  

高盛首席执行官Lloyd Blankfein淋巴瘤诊断:当首席执行官生病时,公司是否应该总是披露疾病?

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    高盛首席执行官劳埃德布兰克费恩周二宣布,他患有淋巴瘤,并将接受化疗。 图为:布兰克费恩参加2013年11月26日在底特律举行的小组讨论。 照片:路透社/丽贝卡库克
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    高盛首席执行官劳埃德布兰克费恩周二宣布,他患有淋巴瘤,并将接受化疗。 在上面,布兰克费恩将于2015年3月9日在华盛顿举行的第一届高盛女性美国国务院创业项目中发表演讲。 照片:Getty Images / Nicholas Kamm

当首席执行官患有严重或危及生命的疾病时,他们是否有义务与公司及股东分享有关其个人健康的详细信息? 高盛首席执行官兼董事长劳埃德布兰克费恩周二告诉投资者,他患有淋巴瘤,这是一种常见的血癌形式。 布兰克费恩的公告是在他得知诊断后的第二天宣布的,并说明关于首席执行官的疾病和治疗的细节是固有的私人还是公共的辩论的转变。

赖斯大学战略管理专家说:“我认为,当这样的事情发生时,及时透明地披露是非常重要的。” “对普通人来说,健康问题是私人信息。 但对于一个大型上市公司的首席执行官来说,这不仅仅是他或她的私人问题; 它也与股东财富有关。“

布兰克费恩的声明与最近选择披露威胁生命的疾病的其他几位备受瞩目的商业领袖的声明一致。 摩根大通公司(JPMorgan Chase and Co.)董事长兼首席执行官詹姆斯•戴蒙(James Dimon)在继续履行其在银行的职责的同时公开讨论了他与喉癌的斗争。 自2012年以来,伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的创始人沃伦•巴菲特(Warren Buffet)在投资前列腺癌方面与投资者一直处于领先地位。

在每种情况下,公司都必须考虑保护私人健康信息和分享与其自身福祉相关的知识之间的微妙平衡。

斯坦福大学公司治理专家说:“你想要尊重有这种痛苦的人,但与此同时,这些信息不仅与董事会有关,而且与股东有关。” 。 “这是一个非常艰难的权衡。这只是商业的本质 - 对此没有明确的规则。”

曾经的个人决定已经演变为企业责任问题,甚至是责任问题。 法律要求上市公司披露可能“严重”影响投资者买卖股票的决定的信息。 越来越多的公司决定采取行动,好像CEO正在经历严重的健康状况属于这个定义。

“在许多法庭案件中,首席执行官的健康状况实际上被认为是一个需要引起投资者注意的重大问题,”战略管理顾问说。 “你并不总是有选择权。”事实上,麦格拉思说,她再也无法想象一个身患重病的首席执行官可以从股东或公司董事会中隐瞒这些信息的情况。

专注于领导和管理问题的顾问,加利福尼亚大学洛杉矶分校教授表示,在互联网时代,试图将此类信息保密可能是一场失败的战斗,从名人到大家的生活杰出的企业高管比以往更加开放和易于访问。

他说:“我认为,一个谨慎的公司会认识到这种事实的可能性。” “如果它认识到这一点,它可能会采取措施让它至少知道,这是让它知道而不是以其他方式表现出来的那个。”

与这一趋势不同的是,苹果公司联合创始人史蒂夫乔布斯在诊断后等了一年,告诉员工和投资者他患有胰腺癌。 他后来甚至在他准备从公司请假医疗假时,将他个人健康状况的 “分散注意力”。 乔布斯于2011年去世。

“不同的公司以不同的方式处理它,”拉克尔说。 “有些人对此非常敏感且非常透明,我认为这给了股东很大的信任,说董事会是最重要的,如果有继任活动,他们就有了一个计划。”

布兰克费恩在说,他的淋巴瘤形式是“高度可治愈的”,他将在未来几个月内寻求治疗。 他表示,他希望能够治愈并在接受治疗时继续以“正常”的方式领导公司,尽管他确实取消了那段时间计划的一些旅行。

专家表示,高盛准备应对其首席执行官追求癌症治疗时出现的不可避免的未知因素。

“我认为对高盛的板凳深度有很多信任,”麦格拉思说。 “而不是人们发现,我认为他们最好不要对此事先做好准备。”

淋巴瘤是一种血癌,分为非霍奇金淋巴瘤和霍奇金淋巴瘤。 布兰克费恩没有具体说明他患有哪种淋巴瘤,但特别是霍奇金淋巴瘤被认为是高度可治疗的。 尽管如此,高盛的股票在布兰克费恩的宣布后不久就出现了波动,在午盘交易中下跌了约2.7%。

Lewin表示,如果有必要,该公司在管理顺利和成功的过渡方面有着悠久的历史。

“我想有人可以说,对于高盛来说,他们已经准备好让布兰克费恩回来并接受这种诊断,事情就像他们一样,而且我认为他们也为相反做好了准备,”Lewin说。

张说,高盛可以采取不同的做法,以便更好地为自己的管理战略做好准备:将首席执行官和董事会主席的角色分散在两个人之间,而不是让像布兰克费恩这样的人占据两者。 该部门可以帮助保护公司免受中断或突然失去领导。

“从风险管理的角度来看,将两个不同的人之间的关键位置分开是非常重要的,”张说。


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(责任编辑:白谫镔)
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